「自籌薪金」的好與壞？

「#自籌薪金」雖然是某些基督教機構實施的薪酬制度，但有不少人仍對這種制度存疑。坊間對這制度的印象普遍是：「不是由機構出糧會更好嗎？」自籌薪金的確是一件不容易的事，除了經歷信心功課，還要面對不少現實的難處。到底自籌薪金有何好處及壞處？小編邀請了兩位曾經以自籌薪金方式服侍的小林（化名）和小妮（化名），分享他們過往的經歷。

他們都認為自籌薪金雖然能向別人分享異象，但同時亦存在一些限制，如收入不穩會帶來壓力，從而有機會影響工作效率，也有面對與支持者關係的張力……

 ▍　優：激勵人事奉　缺：收入不穩帶來壓力

曾在一間音樂機構事奉的小林認為，從機構的角度看，自籌薪金的確可減少同工薪津方面的支出；對員工來說，則是向人介紹自己工作的機會，是激勵別人以奉獻支持、參與事奉的途徑，並能梳理自己的工作與其他人的關係，令自籌者能反思其工作意義。

不過，小林坦言自籌薪金的缺點是收入非常不穩定，因未必有許多支持者定期奉獻，而且他們有時亦因其經濟狀況而調整奉獻，「其實這種不穩定也可能會影響工作效率」。他表示，最初與家人分享需自籌薪金事奉時，被指像「做保險」、「要R人比錢」。然而，他再諗深一層，保險都有底薪，但他「連底薪都要自籌」。

雖然每間機構有不同程度的補貼方式，但他覺得如果員工本身的生活條件已很困難，其實壓力頗大。他坦言，自己經濟壓力不算大，籌款成績也不錯，但他認為未必每個人都擅於向人表達籌款的意義和個人需要。

 ▍   自籌薪金制度或未能為同工提供足夠保障

雖然勞工法例規定機構要為員工供MPF，但薪金和供MPF卻是由員工自己籌，而小林所關注的是自籌者有否健全的Career Path或適當的保障。他舉例，當那同工離開其事奉工場，過往的事奉經驗和籌款的過程，對他將來的發展，又是否有切實的考慮？「如果唔係，又要自己籌，其實都係一件幾唔容易嘅事。」

 ▍　自籌者與支持者的關係弔詭？

自籌者與支持者的關係是十分微妙的。論到與支持者的關係，小林稱聽過有人說似「助養兒童」，即每個月供一筆錢，然後看他發展與成長。在自籌者的角度，就如受助者；不過在另一角度，既非僱傭關係，又似是「金主」的感覺。他說教會過往支持他超過一半的薪金，不過雙方關係一向很好、彼此信任，以致能無條件支持；但如果換轉是一班人按月奉獻支持，就好像有種「話事權」，因為他們可能隨時下個月便不再支持，從而導致失去一半薪金，有種感覺像「比人買起咗」。

他形容，當初自籌時會找朋友們分享，但這的確容易令關係變質。因為最初事奉時可能會有很多人認同及支持自己，然而過了一段時間，總會有朋友詢問他事奉的「果效」、與平時奉獻給教會有甚麼分別等，甚至他們可能會說要重新考慮，也有人慢慢開始不再奉獻。即使有時想聯絡朋友，都難免有種好像叫人買保險的感覺，「好像要籌款時，就要約人食飯、問人攞奉獻。」

 ▍　分享異象的精神：建立事奉團隊代禱守望

小妮曾是一間負責校園福音事工機構的同工，在校園裡服侍教師和學生。她認為，每逢講起自籌薪金，大家很多時都比較著重於金錢方面，但其實背後是包含回應呼召及分享異象的精神。

小妮表示「認同理念」很重要，如果不認同該薪酬機制及理念，當初就可不申請或選擇這個機構；若然嘗試過覺得不適合，亦可離開。除了邀請別人奉獻之餘，還會邀請對方代禱守望，「建立事奉團隊也是很重要的」。分享異象、邀請人代禱，令她感到不是只有自己一個人在工作，而是團隊和群體的事情。

小妮認為，與一般在教會上班出糧不同，自籌薪金是有點類似宣教士的模式，可能未必人人容易接受，所以也有需要讓人明白其理念、向弟兄姊妹分享和邀請代禱。另外，有些機構的行政同工也需自籌薪金，不過她覺得宣教士是有特定的呼召，而行政同工卻有所不同，不需要照樣實行自籌薪金這套機制。  

她坦言當信心軟弱時，的確會感到有壓力及擔心。她向小編分享自籌薪金的深刻經歷：試過籌得太少的時候，夢見有機構奉獻給她，然後翌日真的有收到一筆奉獻。她覺得神藉著這個夢鼓勵她，令本來很擔心的她笑言是否真的那麼巧合。她稱後來過了那個階段，籌款數字「爆到七彩」。

文：MM7

（圖片來源：Anson Lo〈MONEY〉MV截圖）