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鄧智文:「職場神學」應該講咩?

「職場神學」主要探討如何在日常工作和職業生活中應用基督教的信仰和價值觀。按我粗略理解,由於東西文化與文字演繹的差異,職場神學並沒有既定標準答案,但圍繞內容總離不開尋找工作的神聖意義、職場做好見證傳福音、工作兩難之間如何取捨,與工作生活平衡等等,總之就係借工作成為榮耀上帝的工具,在職場上活出基督徒樣式。

但聽說太理想的一切都不可接觸,神聖有時不一定要設法去捕捉。

返工返到想死,仲要諗咩「職場神學」?我做完個project就想走,畀老闆捉去飲嘢Happy Hour,唔計OT錢仲要迫自己講耶穌吹水?你明唔明白已經攰到核爆。工作有無「神聖意義」?我只係想行開吓,忘記吓搵意義呢件事,純粹想好好地休息,放工去旅行已經足夠。

神學教育要革新,有時要一啲以下犯上嘅勇氣,破舊立新就要有推倒重來嘅決心。平時聽得太多有關職場神學教學邏輯,我覺得骨子裡總是有點不妥當。要探討新「職場神學」可能性,不如實際啲,所有嘢由工人得收足人工開始,工作做好本份就夠。老闆諗好公司方向,知道自己想點,唔好以為自己出糧就可以將脾氣發洩喺員工身上,咁已經係一個非常好嘅老細。

為咗避免「職場神學」離地到上咗月球,小弟希望找一個另類貼地嘅方式去連結,嘗試搵過一個平衡點。等你返工嘅時候,就算解答唔到「邊一個發明了返工」,起碼有一種神學說法,你以後工作需要搵意義嗎?其實大部份工作都無乜意義,大把人同你一樣,最少you are not alone。

我認為傳統的職場神學可能過於理想化,忽視了現實工作中的壓力和困境。許多人工作到精疲力竭,難以在職場中實踐高尚的神學理念,「職場神學」不如先呼籲一個人簡單做好一份工嘅要求,基本上已經盡忠。神學教育工作者必須接納,工作可能缺乏深層意義,但這是普遍現象,不必過份以大使命、救世者方式教導職場神學。

我建議新的職場神學從工人的實際需求出發,而非過份理想化。在繁忙的社會中找回做人的熱情,比追求深奧的職場神學更為重要。神學教育應提供一個更實際、更人性化的職場信仰觀。​​​​​​​​​​​​​​​​再說白一點,職場神學就是輔導神學。

(本文原載於作者專頁,經作者修訂。標題為編者所擬。)