方昊：教會可以點樣轉化？

機緣巧合之下，我讀到王緯彬所寫的《教會・空間・轉型》。書中主要討論教會的模式需要更新轉化，並提出「使命空間」這個概念，把教會現有的空間推展到社區和不同群體，發揚基督教文化和影響力，實踐宣教使命，轉化社區。

從這本書我了解到，早期基督教教會是流動的宣教人群。成為羅馬國教後，有了固定和正式的場所，重拾了舊約中封建和聖殿制度，成為官僚和制度化的信仰。從此神與世界重新「分隔」起來，神好像只存在於教會中，是受四面牆所囚禁的聖靈。所以我們基督徒的使命，究竟是出去尋找迷失的羔羊，還是讓迷失的羊去自己尋找教會？教會的角色應該對「內」還是對「外」呢？

我中途反思，傳統教會太封建，太離地缺創新，新一代離堂人數增加，應該如何部署？書中提出了現今兩個主流做法，分別是消費者教會和營商宣教社區教會。簡單來說，前者是透過活動和聚會的娛樂性和吸引性增加聚會人數，維持教會／組織運作。後者是用新型方式，理解社區需要，增加福音的受眾，進行社區轉化，增加信仰在社區的影響力（書中比喻為宗教型社企）。兩者更詳細的分別和利弊，這裡我不作太多描述，畢竟我也是剛剛接觸這個概念，歡迎大家再作深入了解。

結合書中內容和我自己的思考，動機、核心價值、自我監督、定期審核、信徒教育和轉化、社區參與等元素，將會是教會新一輪轉型過程中的分水嶺。

讀完這本書後，我誠心禱告，尋求神的心意。我思考我在教會3.0的時代可以擔任甚麼角色，有甚麼我可以參與。這是我第一次閱讀有關神學的書本，令我對自己的信仰和使命有進一步的認識和反思。書中形容新時代的信仰和教會的關係，好比「新酒裝在新皮袋裡」，但我們真的要確保裝在新袋中的，是酒而不是汽水呀！

（標題為編者所擬）